Birleşik Krallıkİngiltere

Starmer’ın kamu hizmeti reformu hedefleri riskte

    0
    45b22873 09c1 4086 b98f 2c6e702a331b
    Picture by Simon Dawson / No 10 Downing Street

    İngiltere’de Başbakan Keir Starmer hükümetinin kamu hizmetlerini reforme etme planlarının, belirlenen hedeflerin gerisinde kalabileceği belirtildi.

    Hedeflere ulaşma riski

    The Guardian’ın aktardığına göre, düşünce kuruluşu Institute for Government (IFG) tarafından yayımlanan analiz, hükümetin kamu hizmetlerinde belirlediği üç ana hedefte ilerlemenin yetersiz olduğunu ortaya koydu.

    Rapora göre, sağlık sistemi (NHS), mahkemeler ve çocuk sosyal hizmetleri gibi alanlarda reformların, 2029’a kadar beklenen sonuçları vermesi zor görünüyor.

    Merkezileşme eleştirisi

    IFG uzmanı Stuart Hoddinott, mevcut gidişatın devam etmesi halinde kamu hizmetlerinin daha da merkezileşebileceğini belirtti. Hoddinott, “Bu durum, hükümetin kendi hedefleri açısından bir başarısızlık ve kaçırılmış bir fırsat olur” değerlendirmesinde bulundu.

    Raporda, özellikle NHS England’ın kaldırılması ve bazı yerel yönetimlerin birleştirilmesi gibi adımların, yerelleşme yerine merkezi kontrolü artırdığı vurgulandı.

    Politikalar arasında uyumsuzluk

    Analiz, hükümetin yerel yönetimlere daha fazla yetki verme hedefi ile uygulamadaki adımlar arasında uyumsuzluk bulunduğunu ortaya koydu.

    Ayrıca, yapısal değişikliklerin hizmetlerin entegrasyonunu geciktirebileceği ve sorunların önlenmesine yönelik yaklaşımın yeterince güçlenmediği ifade edildi.

    Dijital devlet planı

    Hükümetin kamu hizmetlerini daha erişilebilir hale getirmek için dijital kimlik sistemi üzerinde çalıştığı belirtilirken, bu sistemin ne zaman hayata geçirileceğinin henüz net olmadığı aktarıldı.

    Uzmanlar, reformların başarıya ulaşması için hükümet içinde daha güçlü koordinasyon ve stratejik yönlendirme gerektiğine dikkat çekiyor.

    ATMB yönetimi Londra’da diplomasiyle buluştu

    Previous article

    Mandelson’dan Kişisel Mesajlarını Teslim Etmesi İstenecek

    Next article

    You may also like

    Comments

    Leave a reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *